调研 | 张扬 卢施宇 韩亚宏
撰写 | 卢施宇
过去几年间层出不穷的数字货币，将区块链这个概念推向风口浪尖。随着一纸ICO禁令，币圈狂热逐渐冷却，区块链向技术本质回归。2018年5月底，致力于打造国产自主可控区块链技术的趣链获得新湖中宝等15亿元战略投资，成为国内链圈近期最大规模融资事件。
基于自研Hyperchain底层平台，趣链稳步推进落地使用
按照行业图谱，可以将区块链参与者分为三个层次：基础平台层、通用技术层、垂直应用层。趣链科技的核心立足点在于区块链基础平台，涉及BaaS（Blockchain as a Service）等通用技术。
趣链自主研发的Hyperchain平台属于联盟链，本质上是一种操作系统，在此基础上，可以衍生出各种应用。根据CEO李伟介绍，Hyperchain在共识算法、加密机制、智能合约引擎等方面，相比Fabric等开源平台在性能上有所提升。
在应用落地方面，趣链向金融、物流等多个领域客户提供Hyperchain区块链平台，合作主要采用两种模式：
第一，License模式。趣链将Hyperchain企业版授权给客户，并提供相应的与现有系统对接和维护服务，由客户自己完成应用开发。银行或传统的类银行金融机构合作会选择这种传统企业服务方式。
第二，联合运营模式。通过内部孵化或合资公司，趣链与客户双方共同运营基于区块链的业务系统，通过收入分成来进行深层次绑定。一些核心企业或上市公司会选择这样的合作模式。
在多场景下深化合作，力图打造区块链生态
根据新湖中宝公告，趣链2017年合同收入约500万元。管理层预计2018年合同收入将达到数千万，核心增长驱动力在于客单价。作为基础设施，以区块链为依托，可以搭建各式各样的系统，而且愈加呈现多样性和复杂化。由于单一客户应用场景的拓展与深化，趣链收取的费用水涨船高。
作为底层系统，长期来看，服务生态的打造至关重要。趣链的战略路径是以基础技术平台作为起点，联合多方、多领域的参与者，不断深化合作共同打造区块链+生态。
目前趣链主要发力领域在于金融行业，与银联、上交所、工行、农行，光大银行、北京银行、兴业头部的金融机构，都建立起了合作关系。
通过把区块链技术用在金融领域，为金融机构提高业务效率，降低系统拓展的边际成本。未来随着应用的扩展，小的应用场景将逐渐走向融合。金融之外，能源、物流、医疗等，都有区块链的应用场景。
目前趣链团队有150余人，其中技术人员达130余人。研发团队主要在做区块链的核心技术，包括共识算法、加密、网络、智能合约、存储等。预计2018年团队规模会有所扩张，但全年人力不会超过200人。
近期，爱分析对趣链CEO李伟进行了访谈。李伟博士，毕业于浙江大学计算机科学与技术学院。研究方向为分布式系统及数据一致性。曾先后供职于微软亚洲研究院、 道富银行浙江信息技术中心、Schooner信息技术，目前担任银行间市场区块链工作小组专家组成员，中国金融科技50人论坛特邀专家，中国计算机学会（CCF）区块链专业委员会委员。
访谈中李伟就区块链底层技术、行业发展趋势及趣链的业务、战略进行了阐述，摘选部分内容如下。
在国家鼓励下，区块链技术不断演进
爱分析：国家对于区块链技术发展的态度如何？
李伟：国家对区块链技术是非常鼓励的，一些地方政府也在酝酿鼓励政策。金融机构方面，包括四大行、商业银行、人行、银保监会，其实每个机构都在做区块链研究，包括BAT也在做布局。所以技术本身是在持续上升的点，关注度是越来越高。
但应该把区块链技术和币分开来看。从国家态度来讲，币肯定是强监管的状态，对于链则是大加鼓励的状态。
爱分析：区块链技术对监管科技有哪些影响？
李伟：区块链对监管是非常友好的。举个例子，对于设备的审计与合规检查，传统的方式是搞个系统，把检查记录登记下来，或者直接记录在本子上。但这是非常不完善的，因为可以事后补充甚至作伪。
如果基于区块链，合规性系统或者监察系统，没有事后补的可能性，数据也不可能篡改。
爱分析：怎样判断区块链未来的发展趋势？
李伟：我把区块链的发展分为三个阶段：
第一阶段，分布式协同。也就是说区块链作为分布式可信协同系统，把原来信任成本很高的，尤其是跨机构的合作，进行协同。基于大型协同系统，可以做客户全生命周期管理。这里面应用场景很多，包括应收账款、ABS、债券等。
基于某个应用领域、某些城市参与者，可以做跨行业的整合。比如银联存证系统，以银联为出发点，我们跟光大、北京银行、浦发银行、广发银行其实都有合作。
当机构越来越多，就变成第二个阶段，价值传输协议。以协议为依托，才能变成第三个阶段，分布式商业，或者说是建立大的生态。
爱分析：区块链和云计算、AI等技术，未来会是什么样的关系？
李伟：云计算是底层设施，区块链可以是在云平台之上的底层平台，也可以说是操作系统。人工智能和区块链是相辅相成的。
区块链有时候会基于云计算，我们现在做的BaaS，跟云会有结合。同时区块链会涉及数据组织、隐私保护、激励等，又会对AI会有一些支撑。这几者会有一些关联，但目前还是看应用场景的。
在数据分析、数据交易这个领域，区块链跟人工智能是可以结合起来的。区块链可以做到无隐私泄露风险的数据交换，解决数据交易和数据隐私的矛盾，对人工智能是有很大的支撑作用。
爱分析：区块链目前的技术成熟度如何？
李伟：目前区块链可以说是处于起步阶段。区块链技术本身热起来，也是2015年开始，所以现在是一个早期阶段。目前的技术已经可以满足当前的很多金融需求，但是说技术成熟还为时尚早。在共识算法、智能合约、加密等各个领域，后面要做的事情还非常多。
随着应用场景越来越多，规模越来越大，频次越来越高，目前技术是无法满足的，需要进一步去拓展技术指标，才能满足未来的应用场景。技术始终是螺旋上升的过程，业务拓展和技术提升是互相促进的。
爱分析：技术成熟度有什么评判标准？
李伟：有一些指标，包括可用性、可靠性、扩展性、安全性等，跟传统技术还是蛮像的。目前工信部也在制定一些测试标准。
爱分析：从技术的角度来说，目前一个链上稳定运行的节点数能达到多少？
李伟：从联盟链角度来讲，共识节点在200之内是没有任何问题的，非共识节点是没有上限的。联盟链其实是有技术限制，性能会比较高，可控性比较强，但是共识节点的规模是受限的。共识节点超过100的情况还没有出现。
实际应用的金融领域，目前规模上用不到超过100个共识节点，但以后如果切入2C领域，那么这时候就需要提升共识节点数量。
这也是联盟链和公链的差别：联盟链性能更好，但网络规模会受限。公链性能会差，但网络规模是会更大。我们现在正在做下一代的联盟链和公链的融合技术，既有联盟链的性能，又有公链的规模。
爱分析：供应链金融方面，区块链的应用价值如何体现？
李伟：供应链金融没有区块链也能做，但是做不大做不强。目前只能做到核心企业和核心企业的一级供应商，但是很难做到二级、三级甚至更多级供应商这些小微企业。它们很难证明跟核心企业的贸易关系，所以造成融资难的问题。
基于区块链，我们可以做全打通的供应链金融系统。以核心企业为开端，把一级、二级甚至更多级供应商全部放到链上。通过链上的资产传递，可以非常容易证明核心企业跟与供应商之间的应收账款等财务往来，基于此做保理、融资都是非常容易的。
也就是说，基于区块链的供应链金融能切实解决中小企业的融资难问题。区块链非常适合小微、长尾，原来中心系统没办法服务的这些企业。虽然每家店的量都不大，但这些小微企业数量是非常大的，所以市场价值非常客观。
现在很多核心企业在做这个事情，供应链金融也是区块链目前来讲最典型的应用场景之一。通过区块链，把核心企业的信用无风险、高效率、无杠杆的传递了下去。
定位于技术平台，趣链提供的服务逐渐深化
爱分析：趣链如何自我定位？
李伟：趣链本身定位非常清楚，就是技术公司。以技术为依托，投入资本成立业务公司或合资公司，来把应用也做起来。
爱分析：目前国内区块链底层平台发展情况如何？
李伟：目前区块链底层平台比较少。区块链这个圈子很热，但其实炒币的占了九成，真正做底层技术的在国内还是比较少的。
另外，做底层技术本身难度还是比较高的，包括共识算法、加密、安全模块等门槛都很高。人才短缺，所以这类公司相对来说少一点。
目前各式各样的应用比较多，但这些应用都需要技术作为支撑。很多应用想象很美好，但真正做起来很难。举个例子，比如以太坊的以太猫，虽然只是图片但上线后过于火爆，导致以太坊提币时间从几十秒变成24小时，可以看到区块链基础设施是亟待提升的。
所以我们选择的是比较难，但必须要有人做的一条路，我们要做基础设施。
爱分析：国内区块链团队一般出身于哪些领域？
李伟：这个很难分清。其实区块链里面的技术，不是新技术。以前做分布式一致、云存储、数据复制、数据库以及密码学领域的，其实跟区块链都是有些关联的。
我觉得最有优势的还是以前做分布式系统、数据一致性的人。国内这种人不多，因为相对来说这些是很偏底层的。
爱分析：技术人员的人均产能如何衡量？
李伟：这个很难衡量。因为做区块链底层技术，目前还在起步阶段，没有大规模商用，未来的价值可以说是无限大，也可以说是无法衡量。从另一个角度来说，2018年预期合同收入几千万，人均产能大概只有几十万，但这只是前期的情况。
爱分析：合同收入相比2017年大幅增长的原因是什么？
李伟：主要原因是客单价。去年的订单基本上在百万级的，而今年的订单有些已经在千万级了。客户数量会有增长，而每个客户对于区块链应用场景越来越深入，因此订单价格会上一个数量级。当然，客户数量也会有一定增长。
爱分析：区块链系统部署是基于云端的还是本地化部署？
李伟：都可以，取决于客户需要。金融客户基本上就是基于本地化部署的。对于核心企业和一些上市公司，我们可以提供云端解决方案。但是现在主要的营收还是来自逻辑部署。
爱分析：部署环节需要较多人力吗？
李伟：不需要。打个比方，我们做的东西类似Oracle，在上面做应用是IBM的事情。我们只做到区块链和智能合约，然后上层的业务系统等做的很少，所以每个客户其实不用太多人。
爱分析：客户现有的业务系统如何对接？
李伟：我们现在做的很多都是跟现有业务系统进行API对接的，因为我不想去推翻或者颠覆现有需求，而是对原有系统的升级。这样项目周期、成本、人力等方面都会友好一些。
爱分析：本轮融资的主要用途？
李伟：主要是两部分，一方面是人力，虽然人员增加不多，但是区块链行业人力成本很高，比IT行业整体还要高。另一方面也会做投资，布局生态。当然，技术投入和人员投入是最重要的，然后才是资本投入。
爱分析：本次投资方新湖中宝会带来哪些资源？
李伟：一方面是资金，我们可以利用资金做投资。另一方面就是应用合作资源，包括金融、医疗、包括房地产，新湖中宝手里有这些资源，我们都会做对接。